2024年01月11日
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信息員
字號 1月11日，神木煤化工公司黨委副書記、總經理辛文輝一行到公司聽取2023年度財務決算暨2024年指標分解落實工作的匯報，神木煤化工公司黨委委員、副總經理馬忠印，副總經理問緒忠、張振濤、張泉國，總會計師王鑫峰及相關部室負責人，公司在家領導班子成員參加會議。
會上，公司黨委書記、董事長張進峰匯報了2023年度主要產品產量完成情況、年度目標責任完成情況，分別從生產運行管理、安全環保、基本建設項目驗收和重點科技研發項目、經營重點管理、智能化工廠建設5個方面分析了亮點工作。并就2024年任務指標分解及保障措施進行了重點匯報，表示將通過系列可量化的具體指標，夯實全員安全生產責任制，加強作業安全管理和持續開展重大隱患排查整治。做好生產調度，合理安排生產計劃，提高裝置運行負荷。加強班組建設提升班組凝聚力，深耕日成本班組核算。圍繞公司合規化建設，防范降低經營風險。
神木煤化工公司各分管領導、相關部門業務人員針對公司2023年度生產經營完成情況和2024年度任務指標分解及保障措施進行了點評交流，肯定了公司所取得的成績，剖析了存在的不足，并對下一步工作提出指導性意見和要求。
辛文輝指出，2023年能源公司作為神木煤化工公司的頂梁柱，在提升利潤、增加效能方面功不可沒，這離不開能源公司領導班子踔厲奮發的奮斗精神，2023年所取得的亮點成果充分體現了對神木煤化工公司和集團公司工作部署安排的落實。2024年能源公司要依托完善的產業鏈，充分釋放產能，扛起責任，一是要繼續深化改革，通過改革措施轉變混合所有制企業習慣性思維，加快融合步伐，形成合力，共同為公司發展出主意、想辦法，走向高質量發展之路。二是要注重合規管理，把規范作為企業未來管理的最大特色，用制度的力量形成規范管理，把行為約束到制度的框架內，按照流程完成工作。三是要提升效能，圍繞著如何打造好綠色工廠、行業標桿、安全文化示范企業，統一部署，有序推進，通過管理效能提升推動經濟效益的提升。四是要加快延鏈發展，圍繞科研項目研發，引進適合能源公司產業特色的新技術，繼續發揮好產業鏈優勢、資源協調優勢，努力提升企業效益。（尤康）
