2024年02月28日
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信息員
字號 2月28日，公司召開構建“大監督”體系動員部署會。公司在家領導、各部門負責人、各黨支部書記、紀檢委員、監督委員會成員等參加會議，會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持。
會上學習了習近平總書記關于堅持和完善黨和國家監督體系論述摘編，傳達了神木煤化工公司《構建“大監督”體系的實施方案》，解讀了能源公司“蒲公英大監督體系”運行模式，公司黨委書記、董事長張進峰作動員講話。
張進峰要求，要立足“大趨勢”，明確“大監督”體系建設是推動公司高質量發展的關鍵舉措。充分認識混合所有制企業實施“大監督”的重要意義，持續深化“責任”意識、“監督”意識、“協同”意識、“聯動”意識，不斷做實做深做細監督工作，真正實現監督“全覆蓋”“無盲區”，讓監督更加規范、更加有力、更加有效。要融入“大場景”，牢固樹立“管業務就要管監督”的觀念，推動貫通融合。構建“大監督”格局，首在“統籌銜接”而不是“單打獨斗”，難在“層層監督”而不是“層層失守”，重在“有效監督”而不僅是“有形監督”，要主動融入公司中心工作，全面打通貫徹落實公司決策部署中的瘀點、堵點、難點，全力打造敢于監督、善于監督、精于監督的有效“大監督”體系。要把握“大導向”，層層壓實責任，發揮系統集成作用。堅持問題導向和結果導向，按照“大監督”體系建設要求，進一步明確主體監督及貫通工作責任，提高監督的針對性、精準性。
閔立娟強調，一是提高政治站位。將思想和行動進一步統一到本次會議部署上來，以最高標準、最嚴要求、最實舉措、最快行動把各項工作落實落細落到位，推動大監督體系有效運轉。二是壓緊“兩個責任”。班子成員要切實履行好“一崗雙責”；各職能部門主要負責人要解決好監督過程中各種難點、痛點、堵點問題；紀檢監察室要保障各項工作部署落實到位。三是務實篤行擔使命。體系構建的最終目的是實現成果轉化，要通過凝聚監督合力，把監督的力量聚焦到降本增效、創新創效上來，聚焦到公司生產經營、轉型發展上來，以高質量監督保障企業高質量發展。（殷燕平 楊小剛）
