2024年04月01日
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信息員
字號 三月的麟州大地，萬物復蘇、春意漸濃，一切都充滿著希望。一場“蓄勢”“向新”的培訓班在這里如火如荼開展，3天時間，6場專題輔導，2次主題研討……
3月29日至30日晚間，來自公司機關、所屬各單位及東鑫垣公司、奧維乾元公司的188名學員齊聚一堂，圍繞“聚焦管理創新、奮力治虧，實現企業扭虧增盈”“以產業轉型新突破，推動企業高質量發展”兩大主題，開展大學習、大討論、大思辨，共謀企業效益提升、轉型發展的新方法、新途徑。
“公司黨委安排分組討論發言環節，目的就是想讓大家在工作中更加注重理論聯系實際，更加注重用實踐的方法解決前行中遇到的困難與問題，更加注重以系統化思維謀劃和開展好工作?！惫军h委書記、董事長雷宏春開宗明義，道出公司黨委安排本次研討班的深刻考量。
“我們要科學謀劃好下一步工作，大力推動‘揭榜掛帥’‘三新三小’等工作落實落地，激勵激發創新活力，不斷在科技創新上發力使勁，加大科技投入，出臺激勵政策，支持核心技術攻關成果工業化轉化和應用，發揮研發和科技投入的價值?！?/p>
“改變目前單一產品的弱項，認真研判上下游，開發新產品，提高副產品的效能價值；準確領悟把握好集團公司的‘四種經營’理念，發揮好供銷兩端的主觀能動性，讓‘供應也是掙錢’的思想深入人心，深耕市場，利用原材料、產品的價格銷料采銷；聚焦企業自身，挖潛增效，捋順管理思路，強化制度管理，做好頂層設計；發揮財務指導作用，加強業財融合，發揮‘日成本核算進班組’的競爭優勢?！?/p>
“深入一線，由風及腐。通過作風的不斷轉變和改進，切實做好各項工作，筑牢思想防線，推動改進作風狠抓落實工作取得實效?！?/p>
“數字化轉型是現代企業實現管理創新的重要手段，我們要建立集財務核算、資金監控、業務管理、財務稽核分析于一體的財務管理信息，在基本實現財務數據集中的基礎上，全方位發掘與利用集中的數據，實現財務數據的層層穿透查詢、即時匯總、數據分析、重大財務業務實時監控等功能，推動企業管理和業務流程的數字化、智能化升級，提升企業的決策效率和運營水平，為企業在激烈的市場競爭中贏得優勢?！?/p>
“我們的管理創新，首先就是理念的創新，其次才是管理方法的創新，當然也包括管理工具的創新?！薄舜窝杏懛譃椤鞍箔h生產規劃組”“黨群紀檢組”“人事企管組”“綜合管理、法務、供銷組”“財務資產、審計組”5個小組。學員們認真學習了延安精神、集團公司三屆三次職代會暨2024年工作會會議精神和張文琪董事長講話，并結合企業和自身實際，深入研討貫徹落實的思路和舉措，累計征集各類意見建議200多條。
星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。通過此次的“頭腦風暴”，學員們紛紛表示將以此次研討班為契機，找準新定位、踐行新思想、展現新作為，為公司轉型升級和高質量發展貢獻新的更大力量。（馬志強）
