降本增效

  • 11

    2023-10

    抓管理 提質效 爭當挖潛增效排頭兵

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    四季度是全年各項工作的收官階段,也是生產安全事故易發、多發期,再疊加陜北冬季極寒天氣,對安全生產提出更高要求。一、保安全促增長強化全員“安全就是效益”的生產理念,全面抓實各崗位安全業務技能知識的培訓工作,確保各崗位人員充分具備本崗位所應有的技能知識水平;嚴...

  • 07

    2023-10

    消防救援隊車庫門聯動改造見成效

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    降本增效開展以來,公司消防救援隊牢固樹立“一切成本費用皆可控”和“降本增效無止境”理念,以“人人都是創效者,崗位就是利潤源”為導向,細化管理,從點滴處入手,將降本增效活動落到實處。小措施帶來大提升,應急救援工作向來就是分秒必爭,在消防救援隊日常訓練過程中,...

  • 18

    2023-09

    匯聚智慧!讓職工成為公司發展的“助力劑”

    點擊量:191

    面對當前嚴峻的生產經營形勢,公司緊密圍繞生產經營、降本增效目標,加強職工形勢教育,匯集職工智慧,引導全員參與經營和發展的熱情,形成人人都有“金點子”、人人都能“建言獻策”的濃厚氛圍,以實際行動助力公司發展不減速。以班組建設為導向,為公司快速發展注入“強心劑...

  • 08

    2023-09

    降本增效有善策: “優、控、盤”中創出好效益(第37期)

    點擊量:177

    定期盤點庫存資產、實行“交舊領新”領用流程……今年以來,公司堅持統籌謀劃、精準發力,強化成本核算,細化費用控制,不斷強化“居家過日子”意識,在“增效”上下苦功,在“優、控、盤”中創效益,巧施善策,努力將“緊日子”過成“好日子”。優化制度,細化管理流程為積極...

  • 07

    2023-09

    “小舉措”“大成效” 用足經營管理“工具箱”

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    今年上半年,國內外市場下游需求疲弱,化工價格及盈利水平持續下行,公司生產經營遭受嚴峻的考驗。面對不利因素,公司上下凝心聚力,不等不靠,主動出擊,采取“小舉措”的經營方式,用足經營管理“工具箱”,穩步推進各項工作。聚焦重點 發揮督導探頭“風向標”今年,公司聚...

  • 29

    2023-08

    出實招、干實事、見實效——公司工會助力降本增效落地走實

    點擊量:161

    今年以來,公司工會緊扣“降本增效”的工作主線,以出實招、干實事、見實效的工作態度,找準問題,理清思路,提高班組人員技術能力,改善一線崗位的工作環境,在全公司開展“降本增效”創新主題活動,積極引導干部職工奮力拼搏,做好后勤保障,為降本增效作貢獻。瞄準結合點,...

  • 17

    2023-08

    電化分公司多舉措奏響“降本增效”最強音

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    二季度以來,電化分公司緊緊圍繞公司“穩增長”“降本增效”的工作主線,堅持以支部為引領,通過強化管理提升、創新改造、修舊利廢等舉措,扎實推動分公司降本增效工作見實效。管理提升“控過程”為防止在生產過程中石灰石、蘭炭、氮氣等原料的浪費,分公司制定相應的管理考核...

  • 15

    2023-08

    創新爭優促發展 降本增效我爭先

    點擊量:173

    潔能發電分公司循環水泵B機封循環水雜質較多,長時間運行會堆積污垢,導致細管徑的冷卻水管道流通不暢甚至堵塞,從而造成機封動靜環高溫,引起泄漏,增加日常維護工作量。近日,分公司脫硫車間就洗滌塔循環水泵B機封泄漏進行了技改論證,通過技術改造解決影響設備效率的不利...

  • 14

    2023-08

    用小班組撬動“降本增效”大潛能

    點擊量:175

    控本創效始于心,提質創效踐于行。公司以“五型五佳”班組建設為引領,助推降本增效工作,引導班組成員樹立“人人主動參與,共同降本增效”的思想,班組牢固樹立控本創效的理念,充分調動班組控本增效的積極性,形成了“控本增效無小事、當好第一責任人”的濃厚氛圍,切實做到...

  • 11

    2023-08

    立足崗位控成本 開源節流促發展

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    成本,作為影響效益最核心的因素,是降本增效工作中始終被關注的焦點和管控的重點。今年以來,人事企管部以成本管控為契機,依托精益化管理的優勢充分挖掘成本潛力,積極引導員工從身邊做起,從成本管控入手,大力開展開源節流,降低成本等降本增效重點工作。營造氛圍,強化宣...

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